Facultad de Ingeniería - Pontificia Universidad Javeriana

La Facultad de Ingeniería ha delineado una hoja de ruta estratégica orientada a una transformación integral. Mediante proyectos estructurados y viables, se abordan temas clave como la planeación, la innovación académica, el bienestar estudiantil y la sostenibilidad financiera. Esta iniciativa consolida los principales objetivos y acciones para proyectar una Facultad más pertinente, sostenible y centrada en lo humano.

Origen de Nuestra Hoja de Ruta

1. ¿Por qué iniciamos esta transformación?
2. ¿Cuáles son los desafíos clave que abordaremos?
3. ¿Cómo lo haremos?
4. Ejes articuladores de la propuesta

¿Por qué iniciamos esta transformación?

Nuestra visión es consolidar una Facultad de Ingeniería pertinente, inspiradora y sostenible, que responda con excelencia humana e innovación a los retos globales y locales.
Esta hoja de ruta responde a un mandato institucional claro, delineado en la carta de nombramiento del Decano, para fortalecer la planeación estratégica y la visión de futuro de la Facultad.
Nace de la escucha activa de nuestra comunidad; las necesidades han sido documentadas en actas de comités directivos y del Consejo de Facultad, reflejando las voces de directores, profesores, administrativos y estudiantes.

¿Cuáles son los desafíos clave que abordamos?

Gobernanza y Estrategia: Se identificó la urgencia de contar con un análisis claro de las cargas de trabajo, optimizar procesos y fortalecer la planeación estratégica.
Talento Humano: Enfrentamos retos como el desgaste por carga administrativa, la dificultad para atraer talento y la necesidad de un relevo generacional planificado.
Oferta Académica: Es imperativo revisar la sostenibilidad, calidad y pertinencia de nuestros programas para responder a la transformación del perfil estudiantil y a las nuevas modalidades de enseñanza.
Impacto de la Investigación: Contamos con una base sólida de investigación, pero enfrentamos el reto de fortalecer su articulación, visibilidad y capacidad de impacto real en la sociedad.
Bienestar Estudiantil: Existe una necesidad urgente de consolidar un ecosistema de cuidado ante señales de agotamiento emocional, desconexión y abandono silencioso por parte de los estudiantes.
Sostenibilidad a Largo Plazo: Debemos superar la dependencia de fuentes de financiación tradicionales y diversificar nuestros ingresos para asegurar la viabilidad de todos nuestros proyectos.

¿Cómo lo haremos?

Con un enfoque colaborativo cada proyecto se articula de manera transversal con tres instancias clave de la Facultad:

Comunicaciones:
Para posicionar, visibilizar y asegurar la apropiación de cada iniciativa.
Egresados:
Para recibir retroalimentación, validar la pertinencia profesional y fortalecer el sentido de comunidad.
Proyecto Social (PROSOFI):
Para asegurar que nuestras transformaciones tengan un impacto social real y encarnen la misión javeriana.

Ejes articuladores de la propuesta

Excelencia Académica Integral
Comunidad que Cuida y Acompaña
Cultura de Innovación y Digitalización
Ecosistemas de Ciencia y Sociedad
Sostenibilidad y Gobernanza Inteligente

Proyectos de Facultad

FING 360
Ingenia PRO FING
SINTONÍA FING
ECOS FING
VÍNCULO FING
FING SOSTENIBLE

Facultad Integral, Sostenible y Estratégica

Alcance:

Fortalece la planeación estratégica y optimiza la eficiencia operativa mediante un diagnóstico participativo y el rediseño de procesos clave. A través de la co-creación del Plan Estratégico 2025–2030, la Facultad consolidará una hoja de ruta que garantice la toma de decisiones basada en datos y un clima organizacional de excelencia con visión de futuro.

Talento Docente: Atracción, Desarrollo y Proyección

Alcance:

Enfocado en potenciar el desarrollo del cuerpo docente, esta iniciativa define perfiles profesorales diversos y propende por una evaluación de desempeño transparente bajo un enfoque de diálogo y mejora continua. Mediante la implementación de un robusto sistema de mentoría, la Facultad se posicionará como un entorno líder para atraer y retener talento académico, asegurando condiciones atractivas para el crecimiento profesional. Convirtiéndonos en el mejor lugar para ser profesor.

Sistema INtegral para la Transformación de la Oferta Académica

Alcance:

Comprende la sintonización de la oferta académica con los desafíos globales y las necesidades del país. A través de una evaluación multicriterio y una agenda de revisión curricular permanente, se definirán rutas claras para transformar los programas, consolidando una formación innovadora, flexible -tanto en la modalidad como en el currículo- e inclusiva que responda con agilidad a las demandas de la sociedad actual.

Ecosistema de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sociedad

Alcance:

Transforma la investigación individual en un impacto colectivo de alto valor. Al unificar las capacidades tecnológicas en un portafolio de servicios integral y establecer un modelo de gobernanza sostenible, la Facultad se consolidará como el principal socio estratégico de la industria y sector público para resolver problemas complejos mediante la ciencia y la innovación.

Bienestar, Identidad y Acompañamiento Universitario

Alcance:

Prioriza el bienestar integral y el sentido de pertenencia mediante la creación de un ecosistema unificado de acompañamiento. Al capacitar a docentes y administrativos como primera línea de escucha y diseñar planes específicos para estudiantes de posgrado, se fortalecerá una red de cuidado que asegure que cada miembro de la comunidad se sienta valorado, escuchado y acompañado.

Estrategia Integral de Sostenibilidad Financiera e Institucional

Alcance:

Garantiza la viabilidad económica de la Facultad, este proyecto integra un diagnóstico financiero riguroso con estrategias de diversificación de ingresos. Mediante un modelo de reinversión que incentive la corresponsabilidad, se busca asegurar la autonomía y solidez financiera necesarias para sustentar la excelencia académica y los proyectos estratégicos a largo plazo.